مدیریت تغییر: راهکارهایی جهت ایجاد تغییرات مناسب در وضعیت بحرانی

اگر تاكنون چيزی در مورد مديريت تغيير مطالعه نكرده‌ايد‏، مقالات آورده شده در كتاب مديريت تغییر، اثر انتشارات هاروارد بیزنس ریویو كه برگرفته از بخش تحقيقات كسب و كار هاروارد است مناسب‌ترين گزينه برای افزايش دانش خود در زمينه‌ی تغيير است. چرا تلاش‌ها و اقدامات پيرامون تغيير با شكست مواجه می‌شوند؟  چنان‌چه شما نيز در دسته‌ی افرادی هستید كه در زندگی روزمره و كسب و كار خود با اين پرسش مواجه شديد پيشنهاد می‌كنيم با ما همراه شويد تا مختصری درباره‌ی مقالات آن به شما بگوييم.

درباره‌ی كتاب مديريت تغيير

اين كتاب شامل راهكارهايی جهت ايجاد تغييرات مناسب در وضعيت بحرانی است. در این کتاب موضوعاتی مانند رهبری تغییر، رهبری بحران، رمزگشایی از تغییرات، مشکلات و چالش‌های مدیریت تغییر و.... بررسی شده و راهکارهای مناسبی برایشان ارائه شده‌ است. کتاب مدیریت تغییر، اثر انتشارات هاروارد بیزنس ریویو، به تغییرات مدیریتی مؤثر می‌پردازد و به شما کمک می‌کند که تا با ابزارها و ایده‌های مختلف، در گروه‌ها تغییرات مبتکرانه‌ای ایجاد کنید. برخی از راهكارهای اين كتاب شامل  موارد زير است:

• برقراری حس اضطرار: اين كه چگونه بايد واقعيت‌های بازار و رقابت را بررسی كرده و پيرامون بحران‌ها و فرصت‌ها صحبت كنيد.
• تشكيل يک ائتلاف راهنمای قدرتمند: چگونه يک گروه با توان كافی برای تغيير ايجاد كنيد و چگونه اين گروه را برای كار گروهی تشويق كنيد.

• خلق و انتقال يک چشم‌انداز: چگونه يک چشم‌انداز به منظور رسيدن به تغيير خلق كنيد‏، چه‌طور راهكارهايی برای دستيابی به آن چشم‌انداز ايجاد كنيد و چگونه از هر واسطه و چشم‌اندازی كه راهكار جديد ارائه می‌كند استفاده كنيد و رفتارهای جديد را آموزش دهيد.

چگونه  به ديگران اختيار دهيد تا براساس اين چشم‌انداز فعاليت كنند. چه‌طور موانع بر سر راه تغيير را از ميان برداريد. و ريسک‌پذيری و ايده‌ها و فعاليت‌های جديد را تقويت كنيد. و راهكارهای ديگری كه با استفاده از آنها می‌توانيد دريابيد كه چگونه روند تغيير به واسطه‌ی يک سری عوامل محقق می‌شود. و اين روند معمولا به مدت زمان قابل توجهی نياز دارد و طی نكردن اين مراحل فقط توهم سرعت را ايجاد كرده و هرگز منجر به كسب نتيجه‌ى مطلوب نمى‌شود.

بخش‌هايی از كتاب

«بزرگ‌ترين اقدامات مربوط به تغيير، نتايج نه چندان خوبی را به همراه دارند. خواه اين تغيير به منظور تقويت كيفيت، بهبود فرهنگ باشد، خواه برای بازگرداندن شركت از شكست مرگبار، بسياری از اين اقدامات دچار شكست سهمگينی شدند. چرا؟ بسياری از مديران اين حقيقت را درک نمی‌كنند كه تغيير يک فرآيند است نه اتفاق. تغيير از طريق مراحلی كه بر روی يكديگر بنا شده‌اند، پيش می‌رود و سال‌ها طول می‌كشد. مديران برای سرعت بخشيدن اقدام به حذف (رد كردن) برخی از مراحل می‌كنند؛ اما ميان‌بر زدن هيچ‌گاه كارآمد نيست.»  

چرا خواندن اين كتاب توصيه می‌شود؟

اين كتاب می‌تواند به شما كمک ‌كند تا برای تغییرات آماده شده و بر شرایط نامناسب  پیروز شوید. افراد منفی نگر را از خود دور كرده و مشکلات را کم کنید. منابع موجود را برای تغییر حفظ کنید و برای بهتر شدن کسب و کار، ایجاد انگیزه كرده و هدف‌های درست تعیین کنید. گاهی اوقات برخی اقدامات جهت تغییر مدیریت با شکست روبه‌رو می‌شود. اگر می‌خواهید  شما این شکست را تجربه نکنید، خواندن اين كتاب  به شما کمک می‌کند تا بتوانید شركت  خود را به‌درستی هدایت کنید. خواندن این کتاب به خصوص برای کسانی که به دنبال تغییرات مثبت در زمینه‌ی کاری و مدیریتی سازمان‌ها هستند تا با این اتفاق به افق کاری برتر و بهتری برسند مفيد و كارا خواهد بود. 

مشخصات كتاب مديريت تغيير

نام لاتين: HBR'S 10 Must Reads,on change management نويسنده: انتشارات هاروارد بيزنس ريويو مترجم: رضا رامز ژانر: موفقيت كسب و كار تعداد صفحات: 229